根据学校整体发展规划，结合高教所持续发展需要，围绕“校本研究是立所之本，学科建设是强所之路”的基本共识，经研究，高教所的工作遵循以下规程进行。

一、工作总则

1．增强服务意识，优质、高效、主动履行岗位责任。

2．逐步形成、完善工作制度，努力实现责、权、利分明，责任到人，工作到位。

3．具体业务与行政工作适当分离，行政事务实行科层式管理，具体业务在岗位责任明确的前提下实行目标管理。

二、主要工作分类安排

（一）加强《化工高等教育》期刊的人员与经费管理

此刊是学校的一个窗口，关系到学校的形象，是风险较大的一个业务领域，必须继续加强管理。

1．规范管理，严格执行工作程序。

2．组稿、审稿方面加强正规化建设，为提高刊物学术水平做好服务工作。

3．适当的时候，校内作者全部免除版面费，以促进我校教育教学研究的深入展开。

（二）研究工作要稳定队伍，逐步形成特色领域

在高教研究、工程教育、院校研究等方面，逐步形成稳定的研究特色和强项，建设成为学术骨干充实，服务队伍稳定的专业部门。

（三）加强学科点的建设

根据学校学科建设的总体部署，要努力按一级学科的要求发展学位点，健全人才培养体系。

在“教育学”一级学科框架下，由具有高级职称的老师牵头，争取以下方向形成特色：

1．高等教育研究

2．工程教育研究

3．教育技术研究

（四）管理方面需要加强的几项具体工作

1．落实专人具体负责，推进工程教育的研究与探索。

2．资料室原则上实行工作时间全天服务。

3．行政人员工作到位。严格作息时间。办公室、编辑部做到工作时间有专人负责。

4．改善工作氛围和工作条件，提升校本研究的能力。

5．加强研究生教育与管理。

总之，逐步实现“因事设岗，竞争上岗；责权明确，照章办事；公开公正，奖罚有据”的工作规程。